Profil Narratif
Cet outil explore la structure narrative de votre organisation : les récits qui orientent vos décisions, ce qui se dit et ce qui ne se dit pas, ce qui contraint et ce qui pourrait émerger. Il sert à mettre au jour ces dynamiques le plus souvent invisibles, pour pouvoir les travailler.
Comment lire votre profil, les six dimensions et le sens de la tension
Six dimensions, quelques phrases courtes pour chacune. Dites simplement à quel point vous êtes d'accord. Il n'y a pas de bonne réponse, seulement votre perception. Comptez moins de cinq minutes en tout.
Votre contexte
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Votre profil
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Et maintenant ?
À l'échelle d'une personne, ce profil est une perception. Elle est réelle et utile, et elle reste le point de vue d'une place dans l'organisation. Le récit d'une organisation se lit dans la convergence d'un groupe.
L'étape suivante est de passer à l'échelle collective, avec des répondants de différents niveaux, fonctions et anciennetés. Un vrai diagnostic montre ce que le groupe partage, là où les récits divergent, et les tensions par où commencer. C'est à cette échelle qu'une perception devient un diagnostic sur lequel agir.